Supercell компанияси бош директори Илкка Паананен мобил ўйинлар саноатида инновацияларга йўналтирган компаниясига қарамай, хотиржамлик билан муносабатда бўлади.
Финляндия офисларида кенг тарқалган одат бўйича ялангоёқ юрган ҳолда, у мобил ўйинлар соҳасида инқилоб қилиш заруратини таъкидлайди.
Жаноб Паананеннинг таъкидлашича, «биз каттароқ хавфларни қабул қилишимиз ва янги ўйин тажрибаларини яратишимиз керак».
Supercell тарихнинг энг муваффақиятли мобил ўйинларидан бирига эга; Clash of Clans ва Brawl Stars ўтган йили жами бир миллиард доллардан ортиқ даромад келтирган.
Шунга қарамай, жаноб Паананен сўнгги йилларда янги ўйинларни ишлаб чиқишга инвестицияларни сезиларли даражада оширди, ходимлар сонини кенгайтирди ва янги студиялар ташкил этди.
«Юқори малакали ва ташаббускор жамоалар мобил ўйинларнинг келажагини, балки 2030 йилда қандай кўринишга эга бўлишини қайта кўриб чиқмоқдалар», деб тушунтиради у. «Менда барча жавоблар йўқ, лекин мобил платформаларда аввал кўрилмаган инновацион ўйин тажрибаларини кутинг».
У инновацияларнинг зарурлигини ишончли статистика билан таъкидлайди: ўтган йили мобил ўйинлар вақтининг 60 фоизи камида олти йил аввал чиқарилган ўйинларга, 10 фоизи эса ўтган йил ичида чиқарилган ўйинларга сарфланган.
Қизиқарли янги ўйинларсиз, саноат фойдаланувчиларнинг қизиқишини жалб қилиш ва сақлаб қолишда жиддий муаммога дуч келади.
«Фойдаланувчиларнинг бўш вақти учун рақобат жуда кучли. Биз фақат бошқа ўйинлар билан эмас, балки ижтимоий тармоқлар, мусиқа стриминги, видео стриминги ва бошқа мобил иловалар билан ҳам рақобатлашамиз», деб таъкидлайди у.
У ишлаб чиқариш харажатларини асосий тўсиқ сифатида келтиради. Дастлаб, мобил ўйинлар консол ёки компьютер ўйинларига қараганда оддийроқ ва арзонроқ эди. Бироқ, бу энди шундай эмас.
Жаноб Паананеннинг айтишича, «ўйинларни ишлаб чиқариш анча қимматлашди. Бу смартфонларнинг имкониятларининг яхшиланиши ва истеъмолчиларнинг кутилганларининг сезиларли даражада ошиши билан боғлиқ».
Supercellнинг ишлаб чиқариш жараёни муваффақиятсизликларга учради. Ўтган йили тақдим этилган Squad Busters дастлабки оммавийликка эришди, лекин кейинчалик пасайиш кузатилди.
«Очиғини айтганда, у бизнинг интилишларимизни ҳали қондирмади», деб тан олади жаноб Паананен.
Февраль ойида Supercell Squad Busters учун янги бош менежер тайинлади.
«Жамоа ўйинга бир қанча жасур ўзгаришлар киритди. Вақт кўрсатадики, улар муваффақиятли бўладими ёки йўқ», деб қўшимча қилади у.
Supercell март ойида таклифнома асосида тақдим этилган Mo.co. деб номланган ҳайвонларни овлаш ўйини билан бошқача стратегияни қўллади.
Мобил ўйинлар бўйича тажрибали журналист, mobilegamer.biz асосчиси ва муҳаррири Нил Лонг қайд этишича, «унинг муваффақиятини баҳолаш қийин; у ҳали ҳам таклифнома асосида ва кенг тарқалмаган».
«Мобил ўйинлар саноати жуда юқори ва паст даражалар билан тавсифланади», деб тушунтиради у. «Муваффақиятлар улкан, лекин муваффақиятсизликлар ҳам шунга яраша аҳамиятли».
У Activision компаниясининг яқинда Call of Duty мобил версиясини олиб ташлаш ҳақидаги қарорини асосий мисол сифатида келтиради.
«Улар ишлаб чиқишга йиллар сарфлашди, ўйинни чиқаришди, у самара бермади ва бир йил ичида тўхтатилди. Бу саноатнинг хавфдан қочишини тушунтиради; муваффақиятсизликлар жуда кўзга ташланади ва қимматга тушади».
У шунингдек, Supercellнинг дастлабки муваффақиятларидан кейин саноатнинг ривожланишини ҳам таъкидлайди. Рақобат кучайиб бормоқда ва ишлаб чиқарувчилар катта миқёсли тақдимотлар ўрнига такрорий янгиланишларни афзал кўришмоқда.
Жаноб Лонг таклиф қилишича, «катта миқёсли тақдимотлар даври якунланиши мумкин. Кўпроқ самарали ёндашув ўйинларни чиқариш ва ўйинчиларнинг фикр-мулоҳазаларига асосан уларни такрорий равишда такомиллаштиришдан иборат бўлиши мумкин».
Supercell ўз жамоаларига янги ўйинлар устида мустақил равишда ишлаш имкониятини беради. Ҳозирда 10 та жамоа турли босқичларда ўйинларни ишлаб чиқмоқда.
Асосий принциплардан бири бу узоқ вақт давомида қизиқиш уйғотадиган ўйинлар яратишдир.
«Жамоалар ўзларидан сўрайдилар: ‘Одамлар бу ўйинни беш ёки ўн йилдан кейин нима учун ўйнашлари керак?’ Улар бир асрдан ортиқ вақт давомида фаолият юритаётган Nintendo каби компанияларни намуна қилиб олишга интиладилар».
Жаноб Лонг Supercell муваффақиятига оид асосий омилни аниқлайди.
«Улар мураккаб ўйин концепцияларини олади ва уларни тушунарли, қизиқарли ва кўзга ташланадиган қилади».
Кўпгина компаниялар каби, жаноб Паананен ҳам сунъий интеллект инновацияларни ривожлантиришдаги салоҳиятига оптимистик қарайди. Supercell янги ўйин турларини яратиш учун сунъий интеллектдан фойдаланмоқда.
«Мен ички прототипларни кўрдим, лекин бу эрта кунлар. Бу соҳада ҳақиқатан ҳам ёнғин инновацияларга эришиш учун бир неча йил керак бўлади. Бироқ, бу «агар» эмас, балки «қачон» ва «ким» масаласидир».
Supercell шунингдек, Хельсинкида ташқи ишлаб чиқарувчиларга ўз интеллектуал мулки билан тажриба қилиш имкониятини берадиган Сунъий Интеллект Инновациялар Лабораториясини ишга туширди.
«Биз уларга инновацияларни ривожлантириш учун тўлиқ эркинлик бердик. Бу жуда муваффақиятли бўлди ва биз Сан-Францискода ҳам шунга ўхшаш ташаббус режалаштирмоқдамиз».
«Натижа ҳатто анъанавий ўйин бўлмаслиги, балки сунъий интеллектга асосланган янги тажриба бўлиши мумкин».
Жаноб Лонг сунъий интеллект ишлаб чиқаришни соддалаштириш ва ўйинчиларнинг хатти-ҳаракатларини таҳлил қилишдаги фойдалилигини тан олади.
Бироқ, инқилобий иловалар ҳали йўқ.
«Биз ҳали сунъий интеллект янги ўйин жанрларини яратганини кўрмадик. Бу яқинда бўлмаса ҳам, кутиб туришимиз керак».