Ueyn Runi 2017-yildan 2018-yilgacha «Everton»da Sem Ellardays qo‘l ostida o‘ynagan.
Sem Ellardays ko‘pincha futbolni soddalashtirgan eski maktab murabbiyi sifatida ta’riflanadi, ammo u bir vaqtlar yangi boshqaruv usullarini qo‘llagan innovator sifatida qadrlangan.
Amerika futbolidan ilhomlanib va sport fanidan keng foydalanishga kashshof bo‘lib, uning usullari keyinchalik murabbiy bo‘ladigan futbolchilarga uzoq muddatli ta’sir ko‘rsatdi.
Angliya va «Manchester Yunayted»ning sobiq sardori Ueyn Runi ham Ellardays ta’siriga tushganlardan biri. Yaqinda bo‘lib o‘tgan podkast epizodida Runi Ellardaysning yondashuvi o‘yinchi sifatidagi faoliyatining oxirida o‘zining murabbiylik falsafasini qanday shakllantirganini aytdi.
«Sem bilan [2017 va 2018-yillar oralig‘ida «Everton»da bo‘lganimda], yoshim ulg‘ayganligi sababli, murabbiylikka o‘tmoqchi ekanligimni bilardim», — dedi Runi «Ueyn Runi shousi»da.
«Men [Ellardaysni] diqqat bilan kuzatib, uning usullarini va menejer sifatida qanday ishlashini o‘rgandim.»
Ueyn Runi shousi
Ellardaysning murabbiylik uslubiga 1980-yillarning o‘rtalarida Amerikada o‘ynagan vaqti katta ta’sir ko‘rsatgan.
«Mening g‘oyalarimning aksariyati Amerikadagi NFLdan kelgan, o‘shanda men «Tampa Bey Roudiz»da o‘ynaganman», — deb tushuntirdi u.
«Men NFL o‘yinchilarining mavsumoldi mashg‘ulotlarini va xodimlarning ishini kuzatdim, bu menga katta ta’sir ko‘rsatdi.
«Murabbiy bo‘lganimga kelib, tajriba orttirish uchun quyi divizionlardagi turli klublarda turli xil yondashuvlar bilan tajriba o‘tkazdim. Men innovatsion usullarni sinab ko‘rardim.»
Ellardaysning 1999-yildan 2007-yilgacha bo‘lgan «Bolton»dagi faoliyati uning eng muvaffaqiyatli murabbiylik davrlaridan biri sifatida ajralib turadi.
Klubdagi dastlabki yillarida u sport fani, ma’lumotlarni tahlil qilish, ovqatlanish rejalarini va tiklanish usullarini joriy etishga kashshof bo‘ldi va uni ingliz futbolida buni amalga oshirgan birinchi murabbiylardan biriga aylantirdi.
«Men futbolga hozirda xos bo‘lmagan innovatsiyalarni aniqlay oladigan xodimlarni xohlardim», — deya qo‘shimcha qildi u.
«Biz jamoani bo‘limlarga bo‘ldik va har bir boshliqqa maqsadlarimizga erishish uchun o‘z strategiyalarini ishlab chiqish vazifasini yukladik.
«Bu ularni yangi uskunalar, sport turlari va elektrolitlar va proteinlardan foydalanish kabi ovqatlanish yondashuvlarini, shuningdek, muzli vannalar kabi tiklanish usullarini o‘rganishga undadi. Bizda hatto mamlakatda birinchi krioterapiya qurilmasi ham bor edi.»
Ellardays ham, Runi ham muvaffaqiyatga erishish uchun futbolchilar va xodimlarning birligi va jamoaviy kelishuvining muhimligini ta’kidladilar.
Futbolchilar ko‘pincha eng ko‘p e’tirofga sazovor bo‘lsalar-da, Ellardays va Runi sahnada ishlayotganlarning hissalarini e’tirof etish muhimligini ta’kidladilar.
«Men Angliya sardori bo‘lganimda, bir marta barcha Angliya xodimlarini Las-Vegasga yubordim va ularning xarajatlarini to‘ladim», — deb esladi Runi.
«Men ular uchun ikkita basseyn partiyasini ham tashkil qildim. Futbolchilar xodimlar uchun ish qilganda, bu katta farq qiladi.»
Ellardays qo‘shimcha qildi: «Biz xodimlarni jamoaning orqasidagi jamoa deb atadik.
«Biz hammamiz bir jamoamiz, lekin jamoaning orqasidagi jamoa muhim yordam beradi.
«Futbolchilar Rojdestvoda xodimlarga o‘z minnatdorchiliklarini ko‘rsatishardi, chunki ular katta maosh olmasdilar.»
Ellardays ayniqsa futbolchilar bilan aloqa bo‘yicha xodimlarning rolini qadrlagan.
«Bizda ikkita futbolchi bilan aloqa bo‘yicha xodim bor edi, biri erkak va biri ayol», — dedi Ellardays. «Ular ajralmas rol o‘ynashdi.
«Ular uy-joy, ipoteka va bank hisoblarini tashkil qilishdi. Ular kechasi qo‘ng‘iroqlarni qabul qilishdi va meni aeroportdan olib ketishdi.
«Ular bolalar uchun Rojdestvo partiyalarini tashkil qilishda va turli xil boshqa vazifalarni bajarishda hal qiluvchi rol o‘ynashdi.»
Xodimlar bilan munosabatlarni o‘rnatishdan tashqari, klub egasi bilan yaxshi aloqada bo‘lish murabbiy uchun muhim, garchi Ellardays buni zamonaviy futbolida yanada qiyinlashgan deb hisoblaydi.
«Hozirgi muammo shundaki, siz egalar bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri muloqot qilmaysiz, aksincha, futbol klubidagi ularning xodimlari bilan ishlaysiz», — dedi u.
«[«Kristal Pelas»da], quyi ligaga tushib ketish uchun kurashda «Sanderlend»ga yutqazganimizdan so‘ng, [egasi] Stiv Parish mening ofisimga bostirib kirdi va o‘z noroziligini bildirdi, chunki u va men tez-tez shunday qilardik. Men uni o‘z kiyim almashtirish xonasiga murojaat qilishga undadim, chunki u haqiqiy «Kristal Pelas» muxlisi va egasi.
«Bu unutilmas 20 daqiqa bo‘ldi. Qaniydi biz buni yozib olganimizda.»
Chet elda joylashgan egalari bo‘lgan «Birmingem Siti» va «Plimut Argayl» kabi klublarni boshqargan Runi yuzma-yuz suhbatlasha olmaslik qiyinligini tan oldi.
U qo‘shimcha qildi: «Hozirgi muammo shundaki, ko‘plab egalar chet elda yashaydilar, bu esa o‘zaro aloqalarni telefon qo‘ng‘iroqlariga cheklaydi, bu esa shaxsiy aloqaning yo‘qligini anglatadi. Bill Kenrayt, [«Everton»dagi] rais klubga bo‘lgan ishtiyoqini yaxshimi, yomonmi, namoyish etdi, menimcha, bu juda muhim.
«Men buni «Plimut»da Saymon Hallett bilan boshdan kechirdim, u chet elda yashardi, lekin klubning muvaffaqiyatiga katta ahamiyat berardi va Tom Vagner bilan «Birmingem»da. Biroq, bu munosabatlarni telefon orqali qurish qiyin.»
BBC Sport bilan klubingizni kuzatib boring
So‘nggi Football Daily podkastini tinglang
Futbol yangiliklarini to‘g‘ridan-to‘g‘ri telefoningizga yuboring
Izohlarni yuklab bo‘lmadi
Izohlarni yuklash uchun brauzeringizda JavaScript-ni yoqishingiz kerak