Exeter’ı 37-34’lük bir skorla geride bırakarak beş yılda dördüncü Premiership şampiyonluklarını kazandıktan yedi ay sonra, Saracens tekrarlayan maaş tavanı ihlalleri nedeniyle Championship’e düştü.
Premiership’in maaş tavanı direktörü Andrew Rogers, özel bir telefon hattı yerine gelişmiş bir ağa güveniyor.
Rogers, “Tek bir ‘kırmızı telefon’ yok” diye açıklıyor. Bunun yerine, 6.4 milyon sterlinlik oyuncu maaş tavanının potansiyel ihlallerine dair bilgiler çeşitli kanallar aracılığıyla geliyor.
Duyurucu kişiler, şüpheli ihlalleri bildirmek için daha ince yöntemler kullanarak önemli bir rol oynuyor.
Daha önce RFU’da ajan kayıt sistemini kuran Rogers, “Ragbi’de neredeyse 20 yıllık deneyimimle,” diyor, “bu sosyal bir spor ve güvenilir bir bilgi verici ağı paha biçilmezdir.”
“Bilgi toplama genellikle gayri resmi olur. Güvenilirliğini değerlendirme süreci, çalışmalarımız için çok önemlidir.”
1999 yılında uygulanan Premiership’in maaş tavanı, rekabet dengesini ve lig sürdürülebilirliğini korumayı amaçlıyor.
Ancak, başarı için çabalayan zengin sahipler için önemli bir engel olabilir.
Saracens’ın 2020’deki maaş tavanı ihlalleri, onların hakimiyetini ve yıldızlarla dolu kadrolarını körükledi ve tavanın uygulanamaz olduğunu iddia eden yasal itirazlara yol açtı. Bu itirazlar reddedildi ve bunun sonucunda Saracens düşürüldü ve Rogers’ın yetkileri genişletildi.
‘Yerli ligde en dikkat çekici skandal’
Rogers, “Saracens vakası, tüm sistemi güçlendirmek için önemli bir fırsat sağladı” diyor.
Araştırma cephanesinde kapsamlı bir bilgi veri tabanı yer alıyor.
Oyuncu sözleşmeleri, imaj hakları anlaşmaları ve istihdam ayrıntıları, imzalandıktan sonra 14 gün içinde sunulmalıdır.
Kıdemli kulüp yetkilileri tarafından imzalanan yıllık beyanlar, oyuncu tazminatını doğrular. Oyuncular ayrıca kazançları, yaşam koşullarını, işletme çıkarlarını ve banka bilgilerini detaylandıran yıllık bildirimler sunar.
Rogers ve ekibi, denetim amacıyla son beş yıldır kulüp hesaplarına tam erişime sahiptir.
Sayısal veriler, destekleyici belgelerle titizlikle çapraz referanslanır.
Rogers, lig yetkilileri ve oyuncularla 40’tan fazla görüşme yaparak mali konulara daha derinlemesine iniyor ve tutarsızlıkları ortaya çıkarıyor.
Ancak, resmi kayıtların sınırlamalarını kabul ediyor.
“Beyan edilmeyen ödemeler genellikle ‘kayıtsız’ gerçekleşir,” diye açıklıyor. “Denetimler önemli olsa da, WhatsApp veya e-posta yoluyla gayri resmi iletişim izlenmesi daha zordur.”
“Avustralya ragbi liginde 2010 Melbourne Storm vakası, önemli maaş tavanı ‘hileleri’ ile birlikte, ihlalleri gizlemek için uydurma e-postaların, external kullanımını vurguladı.”
Araştırmalar şimdi, yasadışı ödemeleri gösteren terimler için oyuncuların ve yetkililerin elektronik iletişimlerini analiz ediyor.
Rogers, “Ajanlar, sahipler ve oyuncular arasındaki mesajları analiz etmek değerli bilgiler sunuyor” diye vurguluyor.
Bazen, şüpheli faaliyetler dışarıdan gelen ipuçları olmadan da soruşturmaları tetikler. Sözleşmelerin piyasa değeri analizi önemli bir rol oynar.
Rogers, “Sözleşme değerini, oyuncunun yaşı, pozisyonu, deneyimi ve uluslararası statüsü için piyasa oranlarıyla değerlendiriyorum” diye açıklıyor. “Maaş veritabanımız ayrıntılı karşılaştırmalar yapmamızı sağlıyor.”
Birçok kulüp tavanın çok altında faaliyet gösteriyor. Geçen yılın şampiyonları Northampton, hatta azaltılmasını savundu.
Ancak Bath, sınıra daha yakın görünüyor ve yaz transferleriyle Henry Arundell ve Santiago Carreras ile daha da güçlendirilmiş derin ve yetenekli bir kadroya sahip.
Newcastle’ın ragbi direktörü Steve Diamond, bu sezon mali yönetimlerini övdü, Bristol’ün Pat Lam ise Bath’ın önemli ölçüde daha yüksek harcamalarını vurguladı.
Rogers, düşme ve unvanın geri alınması da dahil olmak üzere daha sıkı cezaları önlemek için 10 Premiership kulübüyle açık iletişimi vurguluyor.
“Birçok kulüp, uyumluluğu sağlamak için rehberlik arayarak neredeyse günlük temas halindedir” diye belirtiyor.
Ödemeleri geriye yükleme gibi stratejik sözleşme yapılandırması ve yerli ve uluslararası oyuncu kredilerinin kullanılması, kulüplerin harcamalarını optimize etmelerini sağlar.
Rogers, “Modern yönetim, aktif destek ve iş birliği içerir” diyor. “Sadece kurallar koymak yeterli değil; proaktif izleme, iletişim ve sürekli sistem iyileştirmesi çok önemlidir.”
Futboldan, Amerikan sporlarından ve motor sporlarından büyük ligler de dahil olmak üzere 20 spordan temsilcilerin katılacağı Cuma toplantısı, değerli bilgi paylaşımına olanak tanıyacak.
Bunun arasında, son soruşturmasının Melvyn Jaminet’e beyan edilmemiş mali yardım nedeniyle Toulouse’a 1.3 milyon € ceza, external getirdiği Fransa’nın Ligue Nationale de Rugby’sinden Samuel Gauthier de bulunuyor.
Melvyn Jaminet, 2022’de Toulouse’a katıldı ve ertesi yıl Toulon’a transfer oldu.
Düzenli olarak görüşen Rogers ve Gauthier, ligler arası sözleşme karşılaştırmalarını kolaylaştırmak için bir veri paylaşım anlaşması yapmaya yakın.
Ancak, tespit edilmeyen mali manipülasyonların gerçek boyutu bilinmiyor.
Rogers, “Sistemimiz sağlam” diyor. “Kullanımında olduğumuz araçlar -vergi beyannameleri, banka hesap özetleri, elektronik iletişimler ve kapsamlı soruşturmalar- riski önemli ölçüde azaltıyor.”
“Tam bir kesinlik imkansız olsa da, sistem güçlüdür.”
Mali düzensizliklere karşı mücadele, savunma önlemleri, yenilikçi stratejiler, teknoloji, iletişim ve insan uzmanlığını içeriyor ve oyunun karmaşıklığını yansıtıyor.
En son Rugby Union Weekly podcast’ini dinleyin