«`html
Кто мог предвидеть, что сыворотки с муцином улитки — вязким веществом, выделяемым улитками, — станут неотъемлемой частью процедур по уходу за кожей во всем мире?
Тем не менее, это действительно произошло, причем характерная эластичность ингредиента была подчеркнута в вирусном челлендже в TikTok, продвигающем сыворотку. Этот феномен привел производителя, южнокорейский бренд CosRX, к мировому признанию. В настоящее время компания принадлежит Amorepacific, крупнейшей косметической корпорации Южной Кореи.
Быстрое распространение этой нетрадиционной сыворотки подчеркивает выдающийся успех K-beauty. Подпитываемая вирусным контентом и новыми тенденциями, она стала краеугольным камнем индустрии в Южной Корее, стране, где социальное давление с целью достижения почти безупречной внешности всегда было распространено.
В 2024 году внутренний рынок был оценен примерно в 13 миллиардов долларов (9,6 миллиардов фунтов стерлингов), при этом прогнозы указывают на двузначные темпы роста для определенных категорий продуктов. Глобальная одержимость K-beauty также выражена, что, возможно, неудивительно, учитывая ее статус как компонента Hallyu, или Корейской волны, которая вывела K-Pop и K-драмы на глобальный уровень.
Бренды K-beauty теперь занимают значительное место на полках крупных мировых розничных продавцов, от Sephora до Boots и Walmart. В первой половине 2025 года Южная Корея обогнала Францию, исторический эпицентр современной косметики, и стала вторым по величине в мире экспортером косметической продукции, уступая только Соединенным Штатам.
Поиск «корейский уход за кожей» на таких платформах, как TikTok, Instagram или YouTube, выдает огромное количество контента от влиятельных лиц, некоторые из которых могут похвастаться аудиторией в сотни миллионов. Эти влиятельные лица анализируют списки ингредиентов, представляют видео с распаковкой и создают сегменты «Соберись со мной», посвященные таким концепциям, как «стеклянная кожа», тканевые маски и, естественно, муцин улитки.
«Существует так много продуктов и брендов, и очень часто вы, как потребитель, сталкиваетесь с миллионами из них — это очень насыщенный и конкурентный рынок», — сказала Лиа Ю, бьюти-инфлюенсер и основательница американского K-beauty бренда Krave Beauty.
В основе возвышения K-beauty лежит непоколебимая приверженность инновациям. Часто появляются новые формулы, разработанные для катализации следующей вирусной сенсации.
Сложные десятиступенчатые процедуры ухода за кожей, ночные «водяные спящие маски» и привлекающие внимание ингредиенты, такие как сперма лосося, когда-то считались нишевыми или непривлекательными. Сегодня многие из них стали неотъемлемой частью ванных комнат от Лондона до Лос-Анджелеса.
Социальные сети сыграли ключевую роль в этой трансформации. Продукты, запущенные в Сеуле, мгновенно распространяются в лентах TikTok и Instagram в США, Великобритании, Индии и Австралии.
Однако сохраняются растущие опасения по поводу социального воздействия строгих идеалов красоты, особенно на молодое поколение. Эксперты предупреждают, что постоянное воздействие онлайн-контента по уходу за кожей может усугубить тревогу и стимулировать чрезмерные расходы.
«Мы полностью осознаем, что чрезмерное использование или неправильное использование социальных сетей может привести к негативной реакции», — заявил Ким Сын-хван, генеральный директор Amorepacific, добавив, что брендам необходимо проявлять осмотрительность в использовании онлайн-платформ.
Эта проблема будет только усиливаться по мере расширения индустрии и включения в нее западных транснациональных корпораций.
L’Oréal приобрела южнокорейский конгломерат, в который входил бренд Dr.G, в конце 2024 года, заявив, что приобретение поддержит растущий спрос на продукты K-beauty, которые являются одновременно доступными и эффективными.
Все чаще другие глобальные компании интегрируют популярные ингредиенты, связанные с корейскими брендами, такие как центелла азиатская и рисовая вода, в свои собственные линейки продуктов.
Многие из известных южнокорейских косметических брендов связаны с мощными конгломератами страны, известными как чеболи.
Amorepacific занимает примерно половину внутреннего рынка, портфель которого включает в себя премиальные бренды, такие как Sulwhasoo, глобальные массовые бренды, такие как Laneige, экологически чистые бренды, такие как Innisfree, и быстро расширяющиеся независимые бренды. Несмотря на свой статус чеболя, Amorepacific признает, что обращается к небольшим независимым брендам за инновационными концепциями.
«Благодаря основателю и команде CosRX мы смогли узнать об их подходе к инновациям в формулах и о том, как быстрее реагировать на потребности потребителей», — заявил г-н Ким из Amorepacific. «Эти уроки с тех пор были интегрированы в нашу более широкую организацию».
В 2024 году Amorepacific сообщила о продажах примерно в 6,2 миллиарда долларов. LG Household & Health Care, еще один крупный конгломерат, зафиксировала продажи в размере 4,1 миллиарда долларов. Огромный масштаб индустрии отражен в экспортных показателях Южной Кореи.
Экспорт увеличился на 15% в первой половине 2025 года, достигнув рекордных 5,5 миллиардов долларов, в основном за счет высоких продаж в США и Европе. Эта траектория позволяет стране превзойти 10 миллиардов долларов в годовом экспорте косметической продукции.
По словам г-на Кима, предпочтения клиентов не одинаковы во всех регионах.
«В таких странах, как Япония, Корея и Китай, больше интересуются такими вещами, как безупречная кожа. В Европе основной категорией являются ароматы, а в США более популярен макияж», — сказал он.
«Однако все меняется», — добавил он, отметив растущий интерес западных потребителей к молодой коже и защите от солнца, особенно в связи с растущим осознанием изменения климата и воздействия ультрафиолетового излучения.
Чтобы удовлетворить постоянно растущий спрос, примерно 30 000 косметических брендов Южной Кореи полагаются на высокоразвитую промышленную экосистему.
Их поддерживают производители оригинальной разработки, или ODMs, которые занимаются исследованиями, разработкой формул и производством для тысяч брендов.
Даже крупные конгломераты передают на аутсорсинг определенные линейки продуктов, в то время как небольшие компании в значительной степени полагаются на ODMs для содействия быстрым инновациям и сдерживанию затрат.
Cosmax, один из крупнейших производителей, поставляет продукцию примерно 4500 брендам с заводов, расположенных по всей Южной Корее, Китаю, США и Юго-Восточной Азии.
В 2024 году на компанию пришлось чуть более четверти от 10 миллиардов долларов экспорта косметики из Южной Кореи.
Эта система позволяет продуктам переходить от концепции к запуску на рынок всего за шесть месяцев, процесс, который может занять от одного до трех лет для многих западных брендов.
Автоматизация помогает снизить затраты. BBC посетила обширный завод Amorepacific за пределами столицы Южной Кореи Сеула, где несколько рабочих наблюдали за полностью автоматизированными производственными линиями, разливающими по бутылкам Water Sleeping Mask от Laneige и Vitamin C 23 Serum от CosRX.
Однако скорость имеет свою цену. Жесткая конкуренция привела к низкой рентабельности и высоким показателям банкротства предприятий. Согласно правительственным данным, более 8800 косметических брендов прекратили свое существование в последние годы.
«В Южной Корее отличная инфраструктура, которая может помочь вам быстро создать бренд, но создание успешного бренда — это уже другая история», — сказала г-жа Ю. «Все сводится к вашему бренду, вашей идентичности и тому, насколько ваши продукты отличаются от всего остального на рынке».
По мере усиления конкуренции бренды сталкиваются с растущим давлением, требующим большей прозрачности и приоритета ингредиентов и эффективности продукта над одобрением знаменитостей.
«Мы не просто покупаем у крупных брендов сейчас. Мы действительно говорим об ингредиентах, о том, где они добываются, что они делают», — сказала Миа Чен, известный бьюти-инфлюенсер. «Многие корейские средства по уходу за кожей получены из натуральных ингредиентов, и все мы хотим, чтобы они были на нашей коже без побочных эффектов».
Индустрия также преобразуется под воздействием меняющейся динамики рынка.
Китай больше не является крупнейшим зарубежным покупателем, поскольку отечественные бренды подрывают доминирование, которым когда-то пользовались японский и корейский импорт.
Впервые за 80 лет бизнес Amorepacific в Северной Америке в прошлом году обогнал бизнес в Китае, сказал г-н Ким, добавив, что фирма также ожидает роста в Японии, Европе, Индии и на Ближнем Востоке.
США остаются ключевым рынком, импортируя больше косметической продукции из Южной Кореи, чем откуда-либо еще. Но 15-процентные тарифы президента Дональда Трампа на корейский импорт вызвали некоторую неопределенность.
Olive Young, крупнейший косметический ритейлер Южной Кореи, который планирует открыть свой первый магазин в США в этом году, ввел 15-процентную таможенную пошлину на американские заказы. Amorepacific заявила, что будет рассматривать вопрос о повышении цен только в каждом конкретном случае, основываясь на обсуждениях с розничными партнерами, такими как Sephora и Walmart.
Тем не менее, фирмы пользуются поддержкой правительства Южной Кореи, которое в декабре объявило K-beauty стратегическим национальным активом, пообещав поддерживать производство и экспорт.
Это показательное выражение уверенности в индустрии, которая началась как вирусный тренд и теперь является экономической силой.
Дополнительный репортаж Джалтсона Акканата Чуммара и Джуны Мун
Переход Алана Смита из Elland Road в Old Trafford породил фразу, которая живет в Корее.
Страны по всему миру отметили Новый год красочными представлениями и давними традициями.
Звукозаписывающая компания Ador заявила, что исключила участницу NewJeans Даниэль Марш, а возвращение Минджи остается неопределенным.
Элис Джонс говорит, что процесс превращения Синтии Эриво в персонажа занял три часа.
Опальный президент Юн Сок Ёль стал неожиданным символом антиправительственных настроений.
«`