Спуститесь на нижние уровни любого крупного сингапурского торгового центра, и вас, скорее всего, встретит аромат свежей выпечки.
Длинные очереди постоянно выстраиваются у корейских, японских, тайваньских и сингапурских пекарен. Покупатели, держа в руках щипцы, тщательно выбирают из множества рулетиков со сливками, молочного хлеба, круассанов и фруктовой выпечки, выставленных в заполненных витринах.
Paris Baguette, несмотря на название, которое предполагает французское происхождение, с его триколорным декором и вывесками с Эйфелевой башней, стремящимися создать атмосферу парижского кафе, полностью корейская пекарня.
«Я бы не ограничивал наш хлеб исключительно французским происхождением. Мы – международный бренд», – поясняет Джин-су Хёр, президент и генеральный директор SPC Group, материнской компании Paris Baguette. «Например, круассаны; можно ли сказать, что это чисто европейский продукт? Я бы сказал, что он универсальный».
История SPC насчитывает 80 лет и начинается с небольшой семейной пекарни. Сейчас это крупный южнокорейский производитель хлебобулочных изделий, в котором работает 20 000 человек, и в прошлом году объем продаж составил 5,6 миллиарда долларов (4,26 миллиарда фунтов стерлингов).
Основанная в 1988 году, Paris Baguette стала первой корейской пекарней, которая вышла на международный рынок, открыв свои двери в Китае, который остается значительным рынком. Сегодня она может похвастаться 4000 магазинами в 14 странах, включая Азию, Европу и США.
Идут амбициозные планы расширения, направленные на открытие более 1000 новых международных филиалов к 2030 году, с сильным акцентом на американский рынок. Новая фабрика в Техасе, запланированная к завершению в 2027 году, станет крупнейшим зарубежным производственным объектом компании, снабжающим США, Канаду и Латинскую Америку.
Г-н Хёр подчеркивает важность американского рынка, рассматривая его завоевание как ключевой показатель глобального успеха Paris Baguette.
Стратегические партнерства со спортивными командами, включая «Тоттенхэм Хотспур» и ранее «Пари Сен-Жермен», являются центральными в стратегии бренда, предлагая выпечку на домашних играх.
«Я считаю, что еда – это культура. Спорт привлекает большие толпы на стадионы, и атмосфера в Лондоне всегда оживленная», – объясняет г-н Хёр.
Хотя Сон Хын-мин, бывший капитан «Шпор» и капитан национальной сборной Южной Кореи, внес свой вклад в недавнюю победу команды в Лиге Европы, г-н Хёр подчеркивает значение партнерства, выходящее за рамки этой индивидуальной связи. Статус «Тоттенхэма» как топ-клуба соответствует стремлению Paris Baguette стать лучшим брендом.
Г-н Хёр признает сложности традиционного приготовления теста, подчеркивая систему компании по доставке замороженного теста в франчайзинговые компании по всему миру для повышения эффективности и увеличения срока хранения.
Богатое хлебопекарное наследие Азии, в сочетании с урбанизацией и развитием образа жизни, стимулирует растущий спрос на удобные варианты питания. Существующие пекарни предлагают разнообразный ассортимент, включая основные продукты и выпечку с азиатскими вкусами, такими как пандан, дуриан, соленое яйцо, красная фасоль и матча.
Paris Baguette удовлетворяет этот спрос с помощью сертифицированного по халяль малазийского завода, обслуживающего Юго-Восточную Азию и Ближний Восток.
Глобальная популярность корейской культуры представляет собой значительную возможность для азиатских пекарен. «Корейская и японская культура сейчас так популярны во всем мире, что люди видят это на экране и готовы попробовать», – отмечает Саверио Бусато, шеф-кондитер Кулинарного института Америки в Сингапуре.
«Недавно я вернулся из Италии и был удивлен, увидев там много азиатских пекарен – позитивный знак исследования местными итальянцами».
Однако качество замороженного теста по сравнению с кустарными методами остается вопросом. Слепой тест на дегустацию с шеф-поваром Бусато выявил недостатки в круассане из замороженного теста, недостаток структуры сот, вкуса масла и наличие клейкой текстуры.
Шеф-повар Бусато признает ограничения массового производства, но похвалил корейский молочный хлеб, предположив его потенциал для успеха в Европе благодаря его пушистой текстуре и привлекательному молочному вкусу.
Кризис стоимости жизни представляет собой серьезную проблему, особенно инфляция в США, влияющая на расширение Paris Baguette в США. Г-н Хёр отмечает, что многие компании адаптируются, чтобы сохранить прибыльность.
Трудности конкурента Pret A Manger, включая закрытие магазинов и сокращение рабочих мест, подчеркивают экономическое давление, с которым сталкивается отрасль. Признавая эти проблемы, г-н Хёр подчеркивает, что прибыль – не единственная его цель.
«Если бы мы сосредоточились только на прибыли, мы бы остались в Корее», – заявляет он. «Мы стремимся преобразовать глобальную культуру хлеба. Расширение наших пекарен выгодно как моей стране, так и людям во всем мире».