Dom. Ago 3rd, 2025
I dazi di Trump minacciano il predominio manifatturiero tecnologico asiatico

All’avvio della sua guerra commerciale, l’allora Presidente Donald Trump dichiarò i suoi obiettivi: rimpatriare posti di lavoro e produzione americani, ridurre i deficit commerciali e promuovere un ambiente più equo per le aziende statunitensi che competono a livello globale.

Tuttavia, in seguito a protratte negoziazioni e al rifiuto di numerose nazioni di cedere alle richieste degli Stati Uniti, la sua strategia ha assunto una natura più punitiva.

Le imprese americane hanno già affrontato circostanze simili in passato.

Durante il primo mandato del Sig. Trump, quando sono stati imposti dazi sulle esportazioni cinesi, le aziende si sono sforzate di ridurre la loro esposizione a Pechino, con molte che hanno trasferito la produzione in Vietnam, Thailandia e India per eludere le imposte elevate.

Tuttavia, la sua ultima serie di tariffe comprende anche queste economie. I mercati azionari hanno subito vendite massicce, con i principali indici di Taiwan e Corea del Sud che hanno registrato perdite venerdì.

Entrambe le nazioni sono fondamentali per l’espansivo settore manifatturiero di elettronica dell’Asia.

Sebbene i dettagli rimangano alquanto poco chiari, è probabile che le aziende statunitensi, da Apple a Nvidia, debbano affrontare costi della catena di approvvigionamento più elevati, poiché acquistano componenti critici da vari paesi asiatici e assemblano dispositivi all’interno della regione.

Ora sono responsabili dell’aumento dei costi per iPhone, chip, batterie e una moltitudine di altri componenti essenziali per la tecnologia moderna.

Questo sviluppo pone una sfida per le economie asiatiche che hanno sperimentato crescita e prosperità attraverso le esportazioni e gli investimenti esteri, comprendendo automobili giapponesi, elettronica sudcoreana e semiconduttori taiwanesi.

La crescente domanda di questi beni ha storicamente alimentato surplus commerciali con gli Stati Uniti, portando il Presidente Trump ad affermare che la produzione asiatica ha eroso le opportunità di lavoro americane.

A maggio, il Sig. Trump avrebbe detto al CEO di Apple Tim Cook: “Abbiamo sopportato tutti gli stabilimenti che hai costruito in Cina per anni… non siamo interessati a che tu costruisca in India, l’India può prendersi cura di se stessa.”

Apple genera circa la metà delle sue entrate dalle vendite di iPhone, con operazioni di produzione in Cina, Vietnam e India.

Il gigante tecnologico ha riportato solidi guadagni per il periodo di tre mesi terminato a giugno, poche ore prima dell’annuncio delle tariffe del Sig. Trump giovedì sera, ma le prospettive sono ora diventate più precarie.

L’amministratore delegato Tim Cook ha detto agli analisti in una conference call che le tariffe erano già costate ad Apple 800 milioni di dollari nel trimestre precedente e potrebbero aggiungere 1,1 miliardi di dollari ai costi del prossimo trimestre.

Mentre le aziende tecnologiche in genere si impegnano nella pianificazione a lungo termine, l’imprevedibile politica tariffaria del Sig. Trump ha creato incertezza per le imprese.

Il marketplace online di Amazon, ad esempio, dipende in modo significativo dalla Cina per i prodotti venduti negli Stati Uniti.

Tuttavia, le potenziali aliquote tariffarie sulle importazioni cinesi negli Stati Uniti rimangono poco chiare, in attesa di un accordo commerciale tra Pechino e Washington, con una scadenza del 12 agosto.

Prima di concordare una de-escalation, le due nazioni avevano implementato tariffe di ritorsione che raggiungevano il 145% su determinati beni.

La questione si estende oltre la sola Cina.

Giovedì, il Sig. Cook ha notato che la maggior parte degli iPhone venduti negli Stati Uniti sono ora prodotti in India. Tuttavia, il Sig. Trump ha imposto una tariffa del 25% sulle importazioni indiane, in seguito al fallimento di Delhi nell’assicurarsi un accordo commerciale tempestivo.

In seguito al primo ciclo di tariffe implementate durante il primo mandato del Sig. Trump, diverse aziende hanno optato per reindirizzare le merci destinate agli Stati Uniti attraverso il Vietnam e la Thailandia, una strategia comunemente definita “Cina+1”. Tuttavia, questa volta, anche queste merci trasbordate sono prese di mira.

Infatti, il trasbordo è stato un aspetto significativo dei negoziati statunitensi con i paesi asiatici. Secondo il Sig. Trump, le importazioni vietnamite sono soggette a un prelievo statunitense del 20%, mentre le merci trasbordate devono affrontare una tariffa del 40%.

I settori manifatturieri avanzati, come i semiconduttori, affrontano sfide ancora maggiori, con Taiwan che rappresenta più della metà della produzione mondiale di chip, inclusa la maggior parte dei chip avanzati. Questi sono ora soggetti a una tariffa del 20%.

Mentre i semiconduttori costituiscono il fondamento dell’economia di Taiwan, sono anche parte integrante degli sforzi degli Stati Uniti per stabilire un vantaggio tecnologico sulla Cina. Di conseguenza, le aziende statunitensi, come Nvidia, sosterranno sostanziali prelievi per incorporare chip avanzati prodotti dalla TSMC di Taiwan nei loro prodotti di IA.

Tuttavia, la ripercussione più significativa delle tariffe del Sig. Trump potrebbe interessare i giganti dell’e-commerce asiatico, così come le aziende americane che si affidano a venditori e marketplace cinesi.

In una mossa a sorpresa questa settimana, il Sig. Trump ha abbandonato la regola “de minimis”, che aveva esentato i pacchi di valore inferiore a $800 dai dazi doganali.

Inizialmente ha implementato questa misura a maggio, prendendo di mira i pacchi provenienti dalla Cina e da Hong Kong, il che ha avuto un impatto negativo su rivenditori come Shein e Temu, il cui successo è stato guidato dalle vendite online nei mercati occidentali.

Ora anche i siti americani come eBay ed Etsy hanno perso tale esenzione – e il prezzo degli articoli di seconda mano, vintage e fatti a mano per i clienti statunitensi aumenterà.

Il Presidente Trump sostiene che queste tariffe sono destinate a beneficiare gli americani; tuttavia, in un panorama globale sempre più interconnesso, anche le aziende e i consumatori statunitensi potrebbero subirne le conseguenze.

L’incertezza prevalente rende difficile discernere gli ultimi beneficiari di queste politiche.

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