دخلت كليرز، وهي شركة بيع إكسسوارات الموضة بالتجزئة، مرحلة الإدارة في المملكة المتحدة وأيرلندا، مما يعرض 2150 وظيفة للخطر.
تواجه الشركة، التي تدير 278 متجرًا في المملكة المتحدة و 28 متجرًا في أيرلندا، تحديات نابعة من انخفاض المبيعات وزيادة المنافسة في السوق.
صرحت كليرز أن جميع المتاجر ستستمر في العمل بينما يقوم المديرون بتقييم “أفضل مسار ممكن للمضي قدمًا” للشركة.
أشارت شركة إنترباث، المدير المعين، إلى أنهم سيقومون “بتقييم الخيارات المتاحة للشركة”، والتي قد تتضمن بيع الشركة بهدف “تأمين مستقبل لهذه العلامة التجارية المحبوبة”.
وصف كريس كرامر، الرئيس التنفيذي لشركة كليرز، قرار تعيين مدراء بأنه “صعب”، ولكنه ضروري للسماح لمتاجرها بالبقاء مفتوحة.
كانت كليرز وجهة شهيرة، خاصة وأنها تشتهر بخدمات ثقب الأذن، ومحطة متكررة للمراهقين في رحلات التسوق في عطلة نهاية الأسبوع، في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.
اشتهر المتجر بمجموعته الملونة من إكسسوارات الشعر والأقراط والمجوهرات والعناصر الجديدة المتنوعة.
لن يقوم المتجر بعد الآن بإصدار المبالغ المستردة، ولا قبول الطلبات عبر الإنترنت.
كما أنها لن تقوم بتسليم الطلبات التي لم يتم شحنها بعد، ولكنها تقول أنه يتم تحصيل الرسوم من العملاء فقط عند إرسال العناصر، لذلك لا ينبغي أن يتضرر العملاء الذين لديهم طلبات معلقة عبر الإنترنت.
يأتي هذا التطور في أعقاب إعلان إفلاس الشركة مؤخرًا في الولايات المتحدة في وقت سابق من هذا الشهر، مشيرًا إلى تحول في سلوك المستهلك بعيدًا عن مواقع البيع بالتجزئة المادية. ويقال إن الشركة لديها ديون بقيمة 690 مليون دولار (508 ملايين جنيه إسترليني).
تعمل كليرز تحت علامتي كليرز وإيسينج التجاريتين وهي مملوكة لمجموعة من الشركات، بما في ذلك شركة الاستثمار إليوت مانجمنت.
تماشيًا مع نهجها في المملكة المتحدة، صرحت الشركة أن جميع متاجرها في الولايات المتحدة ستظل مفتوحة أثناء استكشافها للبدائل المحتملة.
تعد كليرز أحدث بائع تجزئة يتأثر بالتحديات التي تواجه الشركات التقليدية وسط الاتجاه المتزايد للتسوق عبر الإنترنت.
في ملفها الأمريكي، أرجع السيد كرامر إعلان الإفلاس إلى “زيادة المنافسة واتجاهات إنفاق المستهلكين والتحول المستمر بعيدًا عن البيع بالتجزئة التقليدي”، فضلاً عن “التزامات الديون” والضغوط الاقتصادية الأوسع.
يوم الأربعاء، أقر بـ “الفترة الصعبة” وذكر أنه “في المملكة المتحدة، ستسمح لنا هذه الخطوة بمواصلة تداول الأعمال بينما نستكشف أفضل مسار ممكن للمضي قدمًا”.
اقترحت سوزانا ستريتر، رئيسة قسم المال والأسواق في Hargreaves Lansdown، أن شعبية علامة كليرز التجارية قد “تراجعت”.
وأشارت إلى أنه في حين أن المتاجر المادية لعبت في السابق دورًا حاسمًا في التعرف على العلامة التجارية، إلا أن المستهلكين الأصغر سنًا يتأثرون بشكل متزايد بالعلامات التجارية التي تؤسس حضورًا قويًا عبر الإنترنت.
وقالت: “تواجه السلسلة الآن منافسة شديدة من متاجر Tiktok و Insta، ومن الإكسسوارات الرخيصة التي تبيعها عمالقة الموضة السريعة مثل Shein و Temu”.
اقترح محللون آخرون أن تجار التجزئة للإكسسوارات مثل كليرز قد تأثروا سلبًا بالتعريفات التي فرضها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على السلع المستوردة من الصين والدول المجاورة.
قالت المحللة المتخصصة في البيع بالتجزئة كاثرين شاتلورث في وقت تقديم كليرز إفلاسها في الولايات المتحدة: “يتم الحصول على الكثير من هذه الفئة من آسيا، وأي زيادة في تكاليف الاستيراد تضرب بشدة عندما تكون نقاط أسعارك منخفضة وهوامشك ضيقة”.
يطلب المجلس من مالكي متجر Unity دفع معدلات العمل الكاملة.
يقول زعيم مجلس هارلو: “هذا ليس حلمًا أو خطة بعيدة – إنه يحدث الآن”.
يقول متحدث باسم Sale Lab إنهم “يشعرون بخيبة أمل عميقة” لإغلاق متجر Hanley.
لماذا يتوسع قطاع التجميل بينما تغلق متاجر العلامات التجارية المحبوبة في الشارع الرئيسي؟
يدعو أعضاء المجلس الحكومة إلى تغيير قوانين التخطيط للحد من محلات الحلاقة وصالونات الأظافر.