Londonning janubidagi Pekxem aholisi endi o’zlarining mahalliy Poundland do’konisiz qolishdi. Do’kon 10 yildan ortiq faoliyatdan so’ng shu hafta yopildi.
«Bu yerga hamma keladi; narxlari juda qulay. Bolalarim uchun narsalar, yeguliklar, gigiyena vositalarini sotib olaman», – dedi mahalliy xaridor Bekki Kullen bo’sh do’kon vitrinasiga qarab. «Doim odam gavjum edi… Endi qayerdan xarid qilamiz?»
Do’konning Ray Leyn ko’chasida joylashgani, Karib dengizi oziq-ovqat do’konlari, go’zallik salonlari, telefon ta’mirlash ustaxonalari, barlar, kafe va vintage butiklari bilan to’ldirilgan serqatnov ko’cha bo’lgani uni jamiyat uchun markaziy nuqtaga aylantirgan. Pekxemning davom etayotgan iqtisodiy qiyinchiliklarini hisobga olsak, arzon narxlardagi chakana sotuvchining yopilishi yashash narxi oshgan davrda ayniqsa noo’rin bo’lib tuyuladi.
Poundland chakana savdo sohasidagi o’rnini mustahkamlash harakatlari doirasida do’konlarni yopish dasturini boshladi.
Yozdan beri 100 dan ortiq Poundland do’koni yopildi yoki yopilishga tayyorlanmoqda. Bu qaror kompaniyaning iyun oyida «qiyin savdo sharoitlari» deb baholagan rahbarlar tomonidan nominal £1 ga sotilishidan keyin qabul qilindi.
Ahvolni o’nglash strategiyasi amalga oshirilayotgan bo’lsa-da, Poundland reja tugallangunga qadar 650 dan 700 gacha do’konni boshqarishni kutmoqda, bu yil boshida saqlagan taxminan 800 ta joydan kamayishdir.
Boshqa chakana sotuvchilar ham qiyinchiliklarga duch kelmoqda. The Original Factory Shop moliyaviy qiyinchiliklarga duch keldi va kamida 22 ta do’konni yopdi. Arzon narxlardagi Maxideal chakana savdo tarmog’i butunlay faoliyatini to’xtatdi. Buyuk Britaniyadagi arzon narxlardagi chakana savdo giganti B&M Bargains savdo ko’rsatkichlarining pastligi sababli ahvolni o’nglash rejasini ishga tushirdi.
Nazariy jihatdan, bu korxonalar iqtisod qilishni istagan yoki qimmatroq do’konlarga muqobil variantlarni izlayotgan iste’molchilar uchun asosiy manzil bo’lishi kerak.
Ayni paytda ko’plab iste’molchilar moliyaviy qiyinchiliklarni boshdan kechirayotgan bir paytda, ushbu taniqli arzon narxdagi chakana sotuvchilarning ba’zilari duch kelayotgan qiyinchiliklarning sababi nimada?
Arzon narxlarda xarid qilish hali ham ommabop ekanligi aniq. Biroq, iste’molchilarning arzon narxlarda xarid qilishga yondashuvidagi usullari o’zgardi.
«Xaridorlar arzon narxlardagi do’konlardan ustun kelmoqda», – deydi Savvy iste’molchi xatti-harakatlarini tahlil qilish firmasi chakana savdo bo’yicha eksperti Ketrin Shattlvort. «[Ular buni] «Men sizdan sotib olmoqchi bo’lgan narsalar shular», deb aytish orqali [qilmoqdalar]».
«Ular narxlarni ichidan bilishadi.»
Shattlvortning so’zlariga ko’ra, xaridorlar endi narx tendentsiyalari haqida keng ma’lumot berishni ta’minlab, real vaqtdagi bitimlar bilan o’z tarmoqlari bilan bo’lishish uchun texnologiyadan foydalanishda juda mohirdirlar.
Arzon narxlardagi chakana savdo tarmoqlari bir vaqtning o’zida xarajatlarning oshishi va raqobatning kuchayishi bilan kurashmoqda.
So’nggi byudjet barcha yirik chakana sotuvchilar uchun ish beruvchining xarajatlarini oshirishga olib keldi. Chakana sotuvchi arzon narxlardagi mahsulotlarni sotsa, yanada qiyinroq bo’lishi mumkin. Bunday hollarda chakana sotuvchilar qo’shimcha xarajatlarni o’zlashtirish yoki ularni xaridorlarga o’tkazish imkoniyatiga ega emaslar.
An’anaviy «funt do’koni» modeli o’ziga xos muammolarga duch kelmoqda. £1 ning xarid qobiliyati pasaydi.
Poundland 1990-yilda tashkil etilganida, tovarlarni £1 ga sotish inflatsiyani hisobga olgan holda ularni bugungi kunda 40 pensga sotishga teng edi.
Diskont chakana savdo sohasida besh o’n yildan ortiq tajribaga ega bo’lgan Yorkshirlik faxriy tadbirkor Kris Edvards o’g’li bilan Poundworld kompaniyasiga asos solgan. Bu juftlik o’n yil oldin zanjirni 150 million funt sterlingga muvaffaqiyatli sotishdi.
2019-yilda Edvardslar barcha tovarlarni £1 yoki undan kam narxda taklif qiluvchi OneBelow nomli yangi korxonani ishga tushirdilar. Biroq, kompaniya uch yil ichida ko’pgina mahsulotlari £1 dan yuqori narxda sotiladigan OneBeyondga o’tdi.
«Biz funt o’yinini endi ishlamasligini angladik», dedi Edvards. «Bizni eng chetga surib qo’ygan narsa [pandemiyadan keyingi] yuk tashish inqirozi bo’ldi, biz konteynerlarni olib kelolmadik va yuk narxi juda katta edi.»
Edvardsning ta’kidlashicha, uning takomillashtirilgan biznes modeli amalga oshirishga yaroqli bo’lib qolmoqda. Uнинг aytishicha, bu tajriba, muzokara ko’nikmalari va mahsulot tanlash bo’yicha tajribaga bog’liq.
Kroydon do’koniga dam olish kunlari tashrif buyurganida, unda Rojdestvo bilan bog’liq burchagi bor, xaridorlar og’iz chayish uchun suyuqlik, idish yuvish sovuni, konfet va batareyalarni to’ldirishayotgani kuzatildi, kassada esa uzun navbatlar bor edi.
«Xaridor sotib olishni bilishidan oldin biz uning nima sotib olishini bilamiz», dedi u.
Rentabellikni saqlab qolish haqida gapirar ekan, Edvards ba’zan taniqli brendlardan Buyuk Britaniya fondi uchun qulay narxlarni ta’minlashini tushuntiradi. Biroq, bunga erishib bo’lmasa, u mijozlarni jalb qilish uchun foydadan voz kechishga tayyor.
«Bizda Xitoydan doimiy konteynerlar oqimi bor va biz juda qulay narxlarni muhokama qila olamiz», deydi u.
Iste’molchilarni Buyuk Britaniya fondi, masalan, Coca-Cola bilan o’z do’konlariga jalb qilish orqali Edvards to’g’ridan-to’g’ri Xitoydan import qilingan mahsulotni ham namoyish qilishi mumkin, bu yerda u «qo’shimcha foyda» olishi mumkin.
Arzon narxlardagi chakana savdo modelining murakkabligi shuni anglatadiki, rentabellikka erishish qiyin bo’lishi mumkin.
Edvardslar 2015-yilda uni amerikalik investorga sotishdan oldin Poundworldni 300 dan ortiq do’kon zanjiriga aylantirdilar. Keyinchalik biznes boshqaruvga o’tdi va uch yildan keyin asosiy ko’chadan g’oyib bo’ldi.
«Ular arzon biznesni tushunishmadi», deb ta’kidlaydi Edvards. «Ular boshqa narsalarni sotishga harakat qilishdi, lekin biz qilgan kabi nazorat qilmasdan.»
Wilko ham qiynaldi va 2023-yilda boshqaruvga o’tdi, natijada katta ish o’rinlari yo’qotildi.
Poundland bu yil yomon natijalar ko’rsatganidan so’ng boshqaruvdan zo’rg’a qutuldi, bu natijalarning aksariyati o’z-o’zidan yuzaga kelgan muammolar tufayli edi.
Biznes £1 ga ko’plab narsalarni taklif qilishning asosiy maqsadidan uzoqlashdi va narxlar diapazoni kengaydi.
Pepco kiyimlari ham uning egalari, Varshava ro’yxatiga kiritilgan Pepco Group tomonidan Poundland do’konlariga qo’shildi. Xaridorlarga bu yoqmadi.
«Poundland nima ekanligini unutdi. Arzon narxlardagi do’konlarning kaliti ularni oddiy saqlashdir», deydi Ketrin Shattlvort.
Uning fikricha, agar Poundland o’z poydevoriga qaytsa, tiklanishga qodir. Kompaniya narxlarni soddalashtirishni boshladi va ahvolni o’nglash strategiyasi bilan muvaffaqiyat haqida xabar berdi.
Soddalashtirish 57 ta foydasiz do’konni yopish va yer egalari bilan ijara haqini kamaytirish bo’yicha muzokaralar olib borishni o’z ichiga oldi. Yana 48 ta do’kon yopilmoqda, chunki yer egalari ijaraga qaytarib olishga va o’rniga yangi odamlarni topishga qaror qilishdi.
Geolytix ma’lumotlarini tahlil qilish firmasiga ko’ra, Buyuk Britaniyada taxminan 3400 ta arzon narxlardagi do’konlar tarmog’i mavjud. Ularning soni 2009-yildan 2015-yilgacha ikki barobardan ko’proqqa oshdi – lekin o’shandan beri faqat bir oz oshdi.
Buyuk Britaniya 2009-yilda retsessiyaga yuz tutdi va global moliyaviy inqirozni boshdan kechirdi. Woolworthsning ketishidan so’ng, Poundland kabi raqobatchilar bo’shliqni to’ldirish va past ijara haqi tufayli foyda olish imkoniyatiga ega bo’lishdi.
Har bir joyda xaridorlar bitimlar qidirishdi.
Arzonroq supermarketlar Aldi va Lidl ham o’sdi. Arzonroq narxlarga ega do’konlar mavjud oziq-ovqat do’konlaridan xaridorlarni jalb qildi. Hatto iste’molchilar yuqori daromad olsalar ham, tejash kuchaydi.
2019-yilga kelib, ko’proq arzon narxdagi do’konlar shahardan tashqarida va chakana savdo parklarida joylashgan edi. Pandemiya arzon narxdagi do’konlar tendentsiyasini yanada tezlashtirdi. B&M, Home Bargain va The Range do’konlarida kattaroq bog’ markazlari mavjud va ular avtomobilda sayohat qilganda olib kelish osonroq bo’lgan katta narsalarni sotadilar.
Arzon narxlardagi do’konlar yashash narxi inqirozi davrida qiyinchiliklarga duch kelmoqda.
Mijozlarni saqlab qolish uchun supermarketlar narxlarni keskinlashtirdilar va sodiqlik kartalarini ishga tushirdilar. Sektor onlayn «haddan tashqari chegirmalar»ning o’sishi bilan shug’ullanmoqda.
Shein va Temu kabi xitoylik o’yinchilar mahsulotlarni to’g’ridan-to’g’ri iste’molchilarga sotish orqali bozor ulushini egallab olishmoqda. Xitoyda joylashgan yana bir chakana sotuvchi AliExpress iste’molchilarni global miqyosda sotuvchilar bilan bog’laydi.
«AliExpress o’tgan yili Yevroni homiylik qilgani sababli foydalanuvchilar sonining keskin oshishiga erishdi va u o’sib bormoqda», deydi Mintel chakana savdo bo’yicha tahlil direktori Nik Kerroll.
Savdo raqamlarini olish qiyin, ammo Mintel ma’lumotlari shuni ko’rsatadiki, Buyuk Britaniyadagi onlayn xaridorlarning 30 foizi 2025-yil sentyabrgacha bo’lgan yil davomida Temu-da xarid qilgan, 14 foizi AliExpress-da va 3 foizi DHGate, Xitoyning yana bir bozorida xarid qilgan.
Amazon o’zining ultra arzon narxlardagi xaridlar bo’limi Amazon Haulni ishga tushirish orqali sohada faoliyatini boshladi.
«Agar siz ushbu mahsulotlarga qarasangiz, ular Temu va hokazolarida topishingiz mumkin bo’lgan narsalarga juda o’xshash ko’rinadi, shuning uchun agar Amazon bozorda biror narsaga reaktsiya bildirayotgan bo’lsa, bilasizki, bu e’tiborga loyiq», deydi janob Kerroll.
«Ushbu sohaga kelayotganlar juda ko’p. Shunday qilib, Buyuk Britaniyadan tashqaridagi past narxlardagi ta’sir to’lqini sekinlashmayapti va menimcha, hali ko’p narsa keladi.»
Ketrin Shattlvort TikTok Shop kabi yangi sotuv platformalarini ta’kidlaydi, bu erda sotuvchilar konfetdan tortib hojatxona qog’ozigacha bo’lgan turli xil tovarlarni reklama qilishadi. TikTok’dagi sotuvchi mahsulotlarni mahalliy do’kon egasidan ko’ra arzonroq sotishi mumkin, chunki ularda hech qanday ortiqcha xarajatlar, xodimlar va juda oz miqdorda fond mavjud.
«Agar ular [xaridorlar] uni kerakli narxda, kerakli joyda va kerakli vaqtda olishlari mumkin bo’lsa, ular buni qilish uchun hamma joyga borishadi», deydi u.
«Bu shunchaki ular boradigan standart chakana sotuvchi emas – u har kim bo’lishi mumkin.»
An’anaviy arzon narxlardagi do’konlar uchun xavf shundan iboratki, ular endi bozordagi eng arzon do’kon sifatida ko’rilmaydi.
Shattlvortning ta’kidlashicha, eng kam ish haqi va ish beruvchilarning milliy sug’urta to’lovlarining oshishi natijasida yuzaga kelgan «biznes xarajatlari inqirozi» bilan bir qatorda, zaifroq o’yinchilar birlashishga majbur bo’lishi bilan silkinish bo’lishi mumkin.
«Qaysi segmentda eng yaxshi bo’lishingiz kerak, xoh tepada, xoh o’rtada, xoh pastda, bu juda-juda raqobatbardosh va bu erda muammolardan biri shundaki, ushbu bozorda juda ko’p odam bor.
«Ammo men ushbu sektorda ro’y beradigan narsa shundaki, bir nechta birlashishlar sodir bo’lishi kerak va kuchliroq o’yinchilar g’alaba qozonishadi.»
Albatta, hamma yangiliklar ham salbiy emas. Ba’zi tarmoqlarda yaqinda ishlash yaxshilangan.
DIY Homebase zanjirini boshqaruvdan sotib olgandan so’ng, The Range bu yil 60 ta alohida do’kon ochdi. Home Bargains o’sishda davom etmoqda va yangi do’konlar ochmoqda.
Savers, asosan, gigiyena vositalari va kosmetika vositalarini, shuningdek, boshqa tovarlarni ham sotadi va so’nggi yillarda ham kengaydi. BBCga uning Poundlandning Pekxemdagi do’kon maydoniga ko’chib o’tishi aytildi.
OneBeyond 132 ta do’konga ko’paydi, lekin kengayish sekinlashdi. Kris Edvards hukumatni xarajatlarni ko’paytirish orqali muammolarni yanada qiyinlashtirganlikda aybladi.
«Har bir davrning o’ziga xos muammolari bor… va biz shunchaki o’z ishimizni qilishimiz kerak.»
Joriy biznesga kelsak, u zo’rg’a o’tyapti. «Biz millionlab pul topayapmiz demayapmiz. Yo’q – lekin biz yo’limizni to’layapmiz va shunchaki yaxshiroq kunlarni kutmoqdamiz.»
Uning hozirgi e’tibori, deyarli har bir chakana sotuvchi kabi, Rojdestvo savdosi.
«Bu hamma narsani anglatadi… agar bizda yaxshi Halloween va yaxshi Rojdestvo bo’lsa, biz butun yil davomida ham muvozanatni saqlaymiz», deydi u.
Ketrin Shattlvort mohir arzon narxlardagi chakana sotuvchilar, ayniqsa, xaridorlar katta tadbirlar uchun ularga yo’l olishganda, bayramlarda porlashadi deb hisoblaydi. «Ular uyingizni bezash uchun ajoyib joy.»
Ko’pchilik uchun bu do’konlar yagona xarid qilish tanlovi bo’lishi mumkin. Hamma ham onlayn xarid qilishni yoqtirmaydi yoki chakana savdo parkiga borishni xohlamaydi.
«Ba’zilar uchun arzon narxlarda xarid qilish sevimli mashg’ulot», deydi u, «boshqalar uchun esa bu mutlaq zarurat.»
BBC InDepth bu veb-sayt va ilovadagi eng yaxshi tahlillar, taxminlarga qarshi kurashuvchi yangi istiqbollar va kunning eng katta masalalari bo’yicha chuqur hisobotlar uchun uy. Endi siz InDepth hikoyasi chop etilganda sizni ogohlantiruvchi xabarnomalarga obuna bo’lishingiz mumkin – buni qanday qilishni bilish uchun bu yerni bosing.
Chegirmalar ko’pincha eng arzon narxlar emas, lekin yaxshi kelishuvga erishayotganingizga qanday ishonch hosil qilish mumkin.
The Oraclga egalik qiluvchi Hammerson, shuningdek, Birmingemning Bullring va Bristolning Cabot Circusini ham boshqaradi.
Mamlakat bo’ylab shahar markazlari asosiy ko’chalari bilan bog’liq muammolarga duch kelmoqda, shuning uchun javob nima?
Qo’ziqorinlar, protein va kollagen kabi qo’shimcha ingredientlar bilan tayyorlangan qahvalar «funktsional qahvalar» sifatida tanilgan.
Yorkshirning Sharqiy Riding kengashi uzoq muddatli bo’sh ish o’rinlarini hal qilish uchun qadamlar qo’yayotganini aytdi.