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Le azioni delle principali banche britanniche hanno subito un forte calo in seguito alle richieste al governo di considerare l’implementazione di una nuova tassa sui profitti bancari.
Investitori e trader hanno reagito ai suggerimenti che il governo potrebbe potenzialmente generare fino a 8 miliardi di sterline all’anno attraverso una tassa sugli extraprofitti applicata al settore.
La proposta proviene dall’Institute for Public Policy Research (IPPR), un think tank che considera la tassa come un mezzo per recuperare i fondi dei contribuenti attualmente destinati a sostenere il settore bancario.
Mentre il Tesoro si è astenuto dal commentare le speculazioni sulle decisioni in materia di politica fiscale, ha affermato l’impegno del governo a “ridurre la burocrazia” per la City di Londra e a dare priorità ai servizi finanziari all’interno della sua strategia di crescita.
Le banche sono state tra le entità più colpite sul mercato azionario britannico venerdì, con NatWest e Lloyds che hanno subito cali di prezzo delle azioni superiori al 4% durante le negoziazioni mattutine.
Alla chiusura della giornata, i loro valori si erano parzialmente ripresi, ma Natwest è rimasta inferiore di oltre il 4%, Lloyds è diminuita di oltre il 3% e Barclays è diminuita di oltre il 2%.
Charlie Nunn, l’amministratore delegato di Lloyds bank, ha precedentemente espresso opposizione a potenziali aumenti delle tasse per le banche nel prossimo annuncio del bilancio del governo questo autunno.
Ha affermato che gli sforzi per stimolare l’economia britannica e coltivare un solido settore dei servizi finanziari “non sarebbero coerenti con gli aumenti delle tasse”.
L’IPPR, un think tank di orientamento progressista, sostiene che un prelievo sui profitti bancari è giustificato a causa del programma di quantitative easing (QE) della Bank of England, che, a suo dire, costa ai contribuenti 22 miliardi di sterline all’anno.
Dopo la crisi finanziaria e nel 2020, la Bank of England ha avviato l’acquisto di obbligazioni – essenzialmente cambiali che producono un tasso di interesse fisso – per sostenere il settore finanziario e ridurre i tassi di interesse a lungo termine.
Per facilitare questi acquisti di obbligazioni, la Bank of England ha creato nuova moneta elettronica nei conti delle banche commerciali che detengono fondi presso di essa.
Mentre la Banca ha iniziato a invertire la sua strategia di QE nel 2022, continua a subire perdite sul programma perché il tasso di interesse che paga sui depositi è aumentato vertiginosamente, mentre il tasso che la Bank of England riceve dalle obbligazioni governative rimane costante.
Inoltre, la Bank of England sta subendo perdite dallo smantellamento del suo programma di QE poiché vende obbligazioni a prezzi inferiori al loro costo di acquisizione.
L’IPPR afferma che la Bank of England sta attualmente subendo perdite ingenti, definendole “un sussidio governativo alle banche commerciali”, e ha sottolineato che i profitti delle banche commerciali sono aumentati di 22 miliardi di dollari rispetto ai livelli pre-pandemia.
La proposta fiscale emerge mentre il Cancelliere Rachel Reeves affronta il difficile compito di aderire alle sue regole fiscali autoimposte quando delinea la sua strategia di bilancio per i prossimi cinque anni.
Carsten Jung, direttore associato per la politica economica presso l’IPPR ed ex economista della Bank of England, ha affermato che la Banca e il Tesoro hanno “pasticciato l’implementazione del quantitative easing”.
“Il denaro pubblico sta affluendo direttamente nelle casse delle banche commerciali a causa di una politica imperfetta”, ha detto.
“Mentre le famiglie lottano con l’aumento dei costi, il governo sta effettivamente scrivendo assegni multimiliardari agli azionisti delle banche.”
Parlando al programma Today della BBC, Mr. Jung ha equiparato la perdita di 22 miliardi di sterline dei contribuenti a “l’intero budget dell’Home Office ogni anno”.
“Quindi stiamo suggerendo di riparare questa perdita di denaro dei contribuenti e il primo passo sarebbe un prelievo mirato sulle banche commerciali che recuperi alcune di queste perdite”, ha detto.
Una tassa che prende di mira gli extraprofitti legati al QE lascerebbe comunque le banche con “profitti sostanzialmente più alti”, ha affermato il rapporto IPPR, risparmiando al governo fino a 8 miliardi di sterline all’anno per la durata del parlamento.
Tuttavia, l’organismo dei servizi finanziari UK Finance ha avvertito che un’ulteriore tassa sulle banche diminuirebbe la competitività internazionale della Gran Bretagna.
“Le banche con sede qui pagano già sia un supplemento sull’imposta sulle società che un prelievo bancario”, ha affermato l’associazione di categoria.
Il supplemento sull’imposta sulle società, introdotto dal precedente governo nel 2021, impone un prelievo dell’8% sui profitti bancari, in aggiunta all’aliquota standard dell’imposta sulle società.
Il prelievo bancario, istituito nel 2011, è un’altra tassa sulle attività commerciali delle banche, ma si basa sui bilanci delle banche, o sulla portata della loro attività, piuttosto che sui profitti.
UK Finance ha avvertito che una nuova tassa sul settore bancario “andrebbe contro l’obiettivo del governo di sostenere il settore dei servizi finanziari”.
Russ Mould, direttore degli investimenti di AJ Bell, ha osservato che il mercato azionario britannico si è indebolito in seguito al suggerimento, con gli investitori che si chiedono “se l’era dei profitti record, dei dividendi e dei riacquisti sia ora a rischio”.
Un portavoce del Tesoro ha affermato le azioni del governo per migliorare la competitività della City e posizionare il Regno Unito come “la destinazione numero uno per le società di servizi finanziari entro il 2035”.
“Siamo un governo favorevole alle imprese e il Cancelliere è stato chiaro sul fatto che il settore dei servizi finanziari è al centro dei nostri piani per far crescere l’economia”, hanno affermato.
Il Cancelliere si è attivamente impegnato con la City da quando il partito laburista ha assunto il potere. A luglio, ha annunciato le sue “riforme di Leeds” volte a stimolare gli investimenti. Queste riforme includono l’allentamento delle normative implementate dopo la crisi finanziaria per mitigare il rischio nel settore finanziario, che le banche hanno sostenuto limitano indebitamente le loro operazioni.
Tuttavia, deve affrontare la pressione per identificare ulteriori fonti di entrate in vista del suo bilancio, a seguito della decisione del governo di annacquare i suoi piani di risparmio sul welfare e in gran parte invertire i tagli all’assegno per il carburante invernale – decisioni che hanno ridotto il suo margine di bilancio.
La Puma Gen-E e l’e-Tourneo Courier sono due modelli Ford che i conducenti possono acquistare nell’ambito del programma governativo.
I rapporti suggeriscono che il governo sta valutando di rivedere il sistema di imposte sulla proprietà per aumentare le entrate.
L’aumento dei costi alimentari spinge le famiglie verso la povertà, afferma il presidente del gruppo per i diritti dei consumatori del Jersey.
Gli isolani di Sark reagiscono all’aumento dei prezzi dell’energia di lunedì, tra cui un addetto al negozio che spegnerà i congelatori.
L’aumento arriva dopo tre mesi consecutivi di calo delle vendite, secondo i dati del settore.
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