Seul’ün varlıklı Daechi semtinde, yerel bir işletme sahibi olan Hyun Sung-joo, benzersiz bir zorlukla karşı karşıya.
Kahve dükkanı, diğerleri gibi, sık sık “Cagongjok” olarak adlandırılan – genellikle genç olan ve kafelerde ders çalışmayı veya çalışmayı tercih eden Güney Koreliler tarafından ziyaret ediliyor. Ancak, uygulamanın sınırları var.
Hyun, yakın zamanda bir müşterinin bir masayı tam teşekküllü bir çalışma alanına dönüştürdüğü, çeşitli cihazları barındırmak için iki dizüstü bilgisayar ve altı portlu bir uzatma kablosuyla tüm gün boyunca mekanı işgal ettiği bir örneği anlatıyor.
BBC’ye “Sonunda elektrik prizlerini kapattım,” dedi ve müşteri ihtiyaçlarını ticari gerçeklerle dengeleme ihtiyacını vurguladı.
“Daechi’nin yüksek kiralarıyla, birisi tüm gün bir koltuğu işgal ederse bir kafeyi işletmek zor.”
Cagongjok fenomeni, özellikle öğrenci ve ofis çalışanlarının yoğun olduğu bölgelerde Güney Kore’de yaygın ve genellikle İngiltere gibi Batı ülkelerinde gözlemlenen yaygınlığı aşıyor.
Starbucks Kore yakın zamanda müşterilerin azınlığının trendi daha da ileriye taşıdığı, masaüstü monitörleri, yazıcılar ve masa bölmeleri getirdiği veya masaları uzun süre gözetimsiz bıraktığı konusunda bir uyarı yayınladı.
Buna yanıt olarak, kahve zinciri, ayrıntılı kurulumların veya uzun süreli koltuk boşluklarının diğer müşterileri rahatsız ettiği “az sayıda aşırı durumu” ele almayı amaçlayan ülke çapında yönergeler yayınladı.
Starbucks, personelin müşterilerden ayrılmalarını istemeyeceğini, ancak gerektiğinde “rehberlik” sunacağını belirtti. Şirket ayrıca, yeni yönergeleri “daha rahat bir mağaza ortamına doğru bir adım” olarak çerçeveleyerek, eşyaların gözetimsiz bırakıldığı durumlarda hırsızlık vakalarını da gerekçe gösterdi.
Ancak, bu önlemler, Starbucks’ın son yıllarda popüler bir sığınak olduğu ve olmaya devam ettiği daha ılımlı Cagongjok’u caydırıyor gibi görünmüyor.
Seul’ün Gangnam bölgesinde bir Perşembe akşamı, bir Starbucks şubesi ders çalışan, dizüstü bilgisayarlarına ve kitaplarına odaklanmış müşterilerin sessiz uğultusuyla yankılanıyor.
Aralarında, üniversite giriş sınavı olan “Suneung”a hazırlanan 18 yaşında bir öğrenci, bir lise terk de var.
BBC’ye “Sabah 11 gibi buraya geliyorum ve akşam 10’a kadar kalıyorum,” dedi. “Bazen eşyalarımı bırakıp yakındaki bir yerde yemek yiyorum.”
Yeni yönergelerin 7 Ağustos’ta tanıtılmasından bu yana, Starbucks’a yapılan ziyaretlerde hiçbir hantal ekipman gözlemlenmedi. Ancak, bir dizüstü bilgisayar standı, klavye ve fare görüldü ve bazı müşteriler hala masalara yayılmış eşyalarıyla koltuklarını uzun süre gözetimsiz bırakıyor gibi görünüyor.
Yeni kısıtlamaların görünür etkisi sorulduğunda, Starbucks Kore BBC’ye “doğrulamak zor” olduğunu söyledi.
Starbucks’ın girişimine verilen tepkiler karışık oldu, birçoğu politikayı kafe kullanımında normalliği yeniden sağlamaya yönelik gerekli bir adım olarak memnuniyetle karşıladı.
Bu duygu, özellikle Cagongjok nedeniyle oturma yeri bulmakta giderek daha fazla zorlanan ve genellikle sessiz atmosferde serbestçe konuşmaktan çekinen Starbucks’ı rahatlamak veya sohbet etmek için ziyaret edenler arasında güçlü.
Tersine, bazıları zincirin daha önce elini çekmiş olduğu yaklaşımından vazgeçtiğini savunarak, hamleyi bir aşırılık olarak eleştirdi.
Bu, Güney Kore’de Cagongjok ile ilgili daha geniş bir kamuoyu tartışmasını yansıtıyor ve bu eğilim, franchise kahve zincirlerinin büyümesiyle aynı zamana denk gelen 2010 yılında ivme kazanmaya başladığından beri devam ediyor. Ulusal Vergi Dairesi’ne göre, bu büyüme devam ediyor ve ülke son beş yılda kahve dükkanlarında %48’lik bir artış yaşayarak toplamı 100.000’e yaklaştırıyor.
İşe alım platformu Jinhaksa Catch tarafından yapılan son bir ankette, Güney Kore’deki 2.000’den fazla Z kuşağı iş arayanın yaklaşık %70’inin haftada en az bir kez kafelerde ders çalıştığı bulundu.
“Koltuk işgalini” ve ilgili sorunları yönetmek hassas bir dengeyi temsil ediyor ve benzer zorluklarla karşılaşan bağımsız kafeler çeşitli stratejiler benimsedi.
Hyun, bazı müşterilerin birden fazla cihaz getirdiğini ve ayrıntılı çalışma istasyonları oluşturduğunu kabul ederken, bu tür aşırı durumların nadir olduğunu belirtiyor.
15 yıllık kafe sahibi, “Yüz kişiden belki iki veya üç kişi,” diyor. “Çoğu insan düşünceli. Hatta bazıları uzun süre kalırlarsa başka bir içecek sipariş ediyor ve ben bundan tamamen memnunum.”
Hyun’un kafesi, yerel halk tarafından sohbet ve özel ders için de kullanılıyor ve paylaşılan alana saygı duydukları sürece Cagongjok’u ağırlamaya devam ediyor.
Diğer bazı kafe franchise’ları, elektrik prizleri, bireysel masalar ve uzun süreli kalma izinleri sağlayarak bu demografiye aktif olarak hitap ediyor.
Ancak, diğerleri daha katı önlemler uyguladı. Jeonju’da anonim kalmak isteyen bir kafe sahibi olan Kim, alan tekeliyle ilgili tekrarlanan şikayetlerin ardından bir “Ders Çalışma Yasak Bölgesi” politikası başlattı.
“İki kişi gelir ve 10 kişilik yeri ele geçirirdi. Bazen yemek yemek için ayrılırlar ve yedi veya sekiz saat ders çalışmak için geri dönerlerdi,” diyor. “Sonunda buranın ders çalışmak için değil, sohbet için bir alan olduğunu söyleyen bir tabela astık.”
Kafesi artık ders çalışma veya çalışma oturumlarını en fazla iki saatle sınırlandırıyor, bu kural sadece kahvenin tadını çıkaran düzenli müşteriler için geçerli değil.
Kim, “Müşteriler arasında olası çatışmaları önlemek için politikayı oluşturdum,” diye açıklıyor.
Bu eğilimin altında yatan faktörler neler ve neden bu kadar çok Güney Koreli kütüphanelerde, ortak çalışma alanlarında veya evde değil de kafelerde çalışmaya veya ders çalışmaya mecbur hissediyor?
Bazıları için kafe, sadece ortam sağlayan bir alandan daha fazlası; bir güvenlik ve dayanak duygusu sağlıyor.
29 yaşındaki Yu-jin Mo, kişisel deneyimini BBC ile paylaştı. “Ev güvenli bir yer değildi. Babamla küçük bir konteynerde yaşıyordum ve bazen kapıyı dışarıdan kilitleyip beni içeride yalnız bırakırdı.”
Yetişkin olmasına rağmen, yalnız kalmayı zor buluyor. “Uyanır uyanmaz bir kafeye gidiyorum. Kütüphaneleri ve ders çalışma kafelerini denedim ama boğucu hissettirdiler,” diyor.
Bayan Mo, kendisi gibi bireylerin rahat ders çalışabileceği davetkar bir alan yaratmak amacıyla bir yıl boyunca kendi kafesini bile işletmiş.
Ansan Üniversitesi’nden Profesör Choi Ra-young, yirmi yılı aşkın deneyime sahip bir yaşam boyu eğitim uzmanı, Cagongjok’u Güney Kore’nin son derece rekabetçi toplumu tarafından şekillendirilen kültürel bir fenomen olarak görüyor.
BBC’ye “Bu, inşa ettiğimiz toplum tarafından yaratılan bir gençlik kültürü,” dedi. “Çoğu Cagongjok muhtemelen iş arayan veya öğrenci. Akademik, iş güvensizliği veya penceresiz ve ders çalışacak alanı olmayan konut koşulları olsun, baskı altındalar.”
“Bir bakıma, bu gençler, çalışmalarına veya öğrenmelerine yetecek kadar kamusal alan sağlamayan bir sistemin kurbanları,” diye ekliyor. “Rahatsız edici olarak görülebilirler, ancak aynı zamanda sosyal yapının bir ürünüler.”
Profesör Choi, daha kapsayıcı alanların yaratılmasını savunuyor. “Bu kültürü gerçekçi bir şekilde karşılamak istiyorsak, başkalarını rahatsız etmeden kafe ders çalışmasına izin veren yönergelere ve ortamlara ihtiyacımız var.”
Tahminciler, Kajiki Tayfunu’nun Vietnam’a doğru ilerlemeden önce Çin’deki Hainan’ı teğet geçtiğini söylüyor.
Kuzey Kore’nin yeni tatil beldesini ziyaret eden ilk Rus ziyaretçilerden biri olan Anastasia, “kusursuz” plajlar, etli yemekler ve katı kurallar anlatıyor.
Pyongyang’ın devlet medyası, Güney Kore lideri ABD ve Japonya’ya ziyarete başlarken, çekimleri “kasıtlı bir provokasyon” olarak nitelendiriyor.
Sevilen anime dizisi Solo Leveling, Netflix tarafından canlı aksiyon yeniden yapımına dönüştürülen türün en sonuncusu.
Polis, adamın sigara izmariti attığı için yakalandıktan sonra şüpheli davrandığını söylüyor.