«`html
90-дневная отсрочка реализации масштабного тарифного плана Дональда Трампа истекает в среду, что потенциально может нарушить установившиеся торговые отношения США по всему миру. Неопределенность последних месяцев уже вынудила многие компании кардинально пересмотреть свои цепочки поставок.
Узнав о предложенных Трампом тарифах на китайский импорт, один производитель игрушек из Иллинойса был настолько встревожен, что инициировал судебный иск против правительства США.
«Я почувствовал себя обязанным принять меры, когда выживание моей компании оказалось под реальной угрозой», — заявил Рик Волденберг, генеральный директор Learning Resources, производителя образовательных игрушек.
Поскольку значительная часть производства его компании находится в Китае, тарифы, которые взимаются с американских импортеров, а не с китайских экспортеров, создали значительное финансовое бремя.
Он прогнозирует, что его годовые расходы на импортные налоги вырастут примерно с 2,5 миллионов долларов в 2024 году до более чем 100 миллионов долларов в 2025 году после временного повышения Трампом тарифов на китайский импорт до 145% в апреле. Это, по его словам, «разорило» бы компанию.
«Потенциальное воздействие на мой бизнес почти непостижимо», — отметил он.
Даже при нынешних тарифах США на китайский импорт в размере 30% стоимость остается непомерно высокой для многих американских предприятий, включая Learning Resources.
В дополнение к судебному иску, компания реструктурирует свою глобальную цепочку поставок, перенося производство из Китая во Вьетнам и Индию.
На эти страны, как и на большинство других, распространяются общие 10% тарифы США, которые значительно ниже тарифов, взимаемых с Китая. Хотя эти 10% тарифы должны истечь в среду, 9 июля, неопределенность в отношении потенциальной замены сохраняется.
Между тем, многие канадские компании, часто занимающиеся торговлей как в Канаде, так и в США, испытывают двойное воздействие на свои цепочки поставок.
Это включает в себя 25% тарифы, введенные Трампом на многочисленные канадские импортные товары, в сочетании с ответными мерами равной величины, принятыми Канадой в отношении ряда американских экспортных товаров.
Кроме того, предприятия по всему миру обдумывают сокращение экспорта в США, поскольку их американские партнеры-импортеры вынуждены повышать цены, чтобы компенсировать тарифные издержки, что делает их продукцию более дорогой для американских потребителей.
В Learning Resources г-н Волденберг перевел примерно 16% производства во Вьетнам и Индию. «Мы завершили процесс проверки новых фабрик, обеспечили необходимое обучение, обеспечили бесперебойную работу и установили прочные отношения».
Однако он признает существующую неопределенность: «Мы не уверены, смогут ли они справиться с нашим объемом бизнеса, не говоря уже о притоке глобального спроса, происходящего одновременно».
Он также подчеркивает значительные расходы, связанные с переносом производства в другую страну.
Тем временем его судебный иск против тарифов США под названием «Learning Resources et al v Donald Trump et al» продолжается в судебной системе США.
В мае судья Окружного суда США в Вашингтоне, округ Колумбия, постановил, что тарифы незаконны. Однако правительство США немедленно подало апелляцию, и Learning Resources по-прежнему обязана платить тарифы в промежуточный период.
Следовательно, фирма продолжает свои усилия по переносу производства из Китая.
Эксперт по глобальным цепочкам поставок Лес Бранд подчеркивает расходы и сложность, связанные с переносом компаниями производства в разные страны.
«Поиск новых поставщиков для критически важных компонентов — это трудоемкое исследование», — говорит г-н Бранд, генеральный директор консалтинговой фирмы Supply Chain Logistics.
«Тщательное тестирование качества необходимо для обеспечения надлежащего исполнения. Этот процесс требует значительных временных затрат, отвлекая внимание от основных бизнес-операций».
Он добавляет: «Передача знаний для обучения совершенно новой рабочей силы производству вашего продукта требует значительного времени и ресурсов, что еще больше влияет на и без того узкую прибыль, с которой сталкиваются предприятия сегодня».
Для канадской сети ресторанов жареной курицы Cluck Clucks ответные тарифы Канады на импорт из США оказали значительное влияние на ее цепочку поставок, особенно в отношении специализированных холодильников для кейтеринга и фритюрниц под давлением, импортируемых из США, в то время как ее курица поступает изнутри страны.
Хотя холодильники считаются незаменимыми, компания решила прекратить дальнейшие закупки фритюрниц. Поскольку канадских альтернатив нет, Cluck Clucks ограничивает свои предложения в меню в новых местах.
Фритюрницы под давлением необходимы для приготовления кусков курицы на кости, и в новых магазинах вместо этого будут предлагать только курицу без костей, которая готовится по-другому.
«Это было важное решение для нас, но мы считаем, что это правильный стратегический шаг», — говорит Раза Хашим, генеральный директор Cluck Clucks.
«Важно отметить, что мы планируем сохранить необходимое кухонное пространство в новых местах, чтобы повторно представить эти фритюрницы, если неопределенность в отношении тарифов будет полностью разрешена в будущем».
Он также предупреждает, что увеличение стоимости американских холодильников может потребовать повышения цен для потребителей. «Есть определенная сумма затрат, которую мы не можем поглотить как бренды, и нам, возможно, придется переложить их на потребителей. И это не то, что мы хотим делать».
Г-н Хашим добавляет, что бизнес продолжает свои планы по расширению в США и создал местные цепочки поставок для закупки американской курицы. В настоящее время у него есть один магазин в США, в Хьюстоне, штат Техас.
В Испании производитель оливкового масла Oro del Desierto в настоящее время экспортирует 8% своей продукции в США. Он заявляет, что тарифы США на европейский импорт, в настоящее время составляющие 10%, приходится перекладывать на американских покупателей. «Эти тарифы напрямую повлияют на конечного потребителя [в США]», — говорит Рафаэль Алонсо Баррау, менеджер по экспорту фирмы.
Компания также заявляет, что рассматривает возможность сокращения объемов поставок в США, если тарифы сделают торговлю там менее прибыльной, и вместо этого экспортирует больше в другие страны.
«У нас есть и другие рынки, где мы можем продавать продукт», — говорит г-н Баррау. «Мы продаем еще на 33 рынках, и вместе со всеми ними и нашим местным рынком мы могли бы компенсировать потери в США».
Г-н Бранд говорит, что фирмы по всему миру пострадали бы меньше, если бы Трамп двигался медленнее со своими тарифами. «Скорость и динамика этих решений действительно усугубляют ситуацию. Президенту Трампу следовало двигаться медленнее и более осознанно относиться к этим тарифам».
Вернувшись в Иллинойс, г-н Волденберг также обеспокоен тем, куда Трамп пойдет дальше в своих торговых войнах.
«Нам просто нужно принять наилучшее решение, которое мы можем, на основе имеющейся у нас информации, а затем посмотреть, что произойдет», — говорит он.
«Я не хочу говорить «надеяться на лучшее», потому что я не верю, что надежда — это стратегия».
Президент заявил, что сбор будет применяться к «любой стране, поддерживающей антиамериканскую политику БРИКС».
Были подняты вопросы о том, почему люди не были эвакуированы до наводнения.
На кадрах видно, как берега реки Ллано быстро поднялись в течение часа.
Напуганные девочки в Кэмп-Мистик проплыли через разбитое окно одной хижины в кружащуюся тьму наводнения.
Восьмилетняя девочка и вожатый-подросток были среди десятков людей, погибших возле реки Гуадалупе.
«`