بعد سبعة أشهر من حسمهم لقب الدوري الإنجليزي الممتاز الخامس في خمس سنوات بفوزهم 37-34 على إكستر، واجه فريق ساراسينز الهبوط إلى دوري الدرجة الثانية بسبب انتهاكات متكررة لقاعدة الحد الأقصى للرواتب.
يعتمد أندرو روجرز، مدير سقف الرواتب في الدوري الممتاز، على شبكة متطورة بدلاً من خط ساخن مخصص.
يوضح روجرز: “لا يوجد هاتف أحمر واحد”. وبدلاً من ذلك، تصل المعلومات المتعلقة بالانتهاكات المحتملة لسقف رواتب اللاعبين البالغ 6.4 مليون جنيه إسترليني من خلال قنوات مختلفة.
يلعب مُبلغو عن المخالفات دورًا رئيسيًا، باستخدام طرق أكثر دقة للإبلاغ عن الانتهاكات المشتبه بها.
يقول روجرز، الذي أنشأ سابقًا نظام تسجيل الوكلاء في الاتحاد الإنجليزي للرجبي، “مع ما يقرب من 20 عامًا في لعبة الرجبي، إنها رياضة اجتماعية، وشبكة موثوقة من المخبرين لا تقدر بثمن”.
“جمع المعلومات غالبًا ما يكون غير رسمي. إن عملية تقييم مصداقيتها أمر بالغ الأهمية لعملنا”.
يهدف سقف الرواتب في الدوري الممتاز، الذي تم تطبيقه في عام 1999، إلى الحفاظ على التوازن التنافسي واستدامة الدوري.
ومع ذلك، بالنسبة للمالكين الأثرياء الذين يسعون للنجاح، فقد يكون عقبة كبيرة.
أدت انتهاكات سقف الرواتب في ساراسينز لعام 2020، والتي غذت هيمنتهم وتشكيلتهم النجمية، إلى طعون قانونية تزعم عدم إمكانية إنفاذ الحد الأقصى. وقد تم رفض هذه الطعون، مما أدى إلى هبوط ساراسينز وتوسيع صلاحيات روجرز.
‘الفضيحة الأكثر لفتًا للنظر في اللعبة المحلية’
يلاحظ روجرز: “قدمت قضية ساراسينز فرصة كبيرة لتعزيز النظام بأكمله”.
تتضمن ترسانة التحقيق الخاصة به قاعدة بيانات واسعة من المعلومات.
يجب تقديم عقود اللاعبين، واتفاقيات حقوق الصورة، وتفاصيل التوظيف في غضون 14 يومًا من التوقيع.
تؤكد الإقرارات السنوية، التي يوقعها كبار مسؤولي النادي، تعويض اللاعبين. كما يقدم اللاعبون عائدات سنوية مفصلة تتضمن الأرباح، وترتيبات المعيشة، والاهتمامات التجارية، ومعلومات مصرفية.
يملك روجرز وفريقه إمكانية الوصول الكامل إلى حسابات النادي على مدى السنوات الخمس الماضية لأغراض التدقيق.
تخضع البيانات العددية لمطابقة متقاطعة صارمة مع الوثائق الداعمة.
يُجري روجرز أكثر من 40 مقابلة مع مسؤولي الدوري واللاعبين، ويتعمق في الأمور المالية ويكشف عن التناقضات.
ومع ذلك، فهو يعترف بقيود السجلات الرسمية.
يشرح: “غالبًا ما تحدث المدفوعات غير المعلنة ‘خارج السجلات’. وفي حين أن عمليات التدقيق ضرورية، إلا أنه من الصعب تتبع الاتصالات غير الرسمية عبر WhatsApp أو البريد الإلكتروني”.
“أبرزت قضية ملبورن ستورم عام 2010 في دوري الرجبي الأسترالي، مع وجود سقف رواتب كبير ‘مُختلس’، استخدام رسائل بريد إلكتروني ملفقة, external لإخفاء الانتهاكات”.
تحلل التحقيقات الآن اتصالات اللاعبين والمسؤولين الإلكترونية بحثًا عن مصطلحات تشير إلى مدفوعات غير مشروعة.
يؤكد روجرز: “يوفر تحليل الرسائل بين الوكلاء، والملاك، واللاعبين رؤى قيمة”.
في بعض الأحيان، تؤدي الأنشطة المشبوهة إلى فتح تحقيقات دون معلومات خارجية. يلعب تحليل القيمة السوقية للعقود دورًا رئيسيًا.
يشرح روجرز: “أُقيّم قيمة العقد مقابل الأسعار السوقية لعمر اللاعب، ومركزه، وخبرته، ووضعه الدولي. تسمح لنا قاعدة بيانات الرواتب الخاصة بنا بإجراء مقارنات مفصلة”.
تُدير العديد من الأندية أعمالها بكثير دون الحد الأقصى. حتى أن أبطال العام الماضي، نورثهامبتون، دافعوا عن تخفيضه.
ومع ذلك، يبدو أن باث أقرب إلى الحد الأقصى، حيث يضم تشكيلة عميقة وموهوبة تم تعزيزها أكثر من خلال التعاقدات الصيفية مع هنري أروندل وسانتياغو كاريرز.
أشاد ستيف دايموند، مدير الرجبي في نيوكاسل، بإدارتهم المالية هذا الموسم، بينما سلط بات لام من بريستول الضوء على الإنفاق الأعلى بكثير من باث.
يؤكد روجرز على التواصل المفتوح مع جميع أندية الدوري الممتاز العشرة لتجنب العقوبات الأكثر صرامة، بما في ذلك الهبوط وسحب الألقاب.
يلاحظ: “تتواصل العديد من الأندية يوميًا تقريبًا، طلبًا للتوجيه لضمان الامتثال”.
تسمح هيكلة العقود الاستراتيجية، مثل تأجيل المدفوعات، واستخدام اعتمادات اللاعبين المحليين والدوليين، للأندية بتحسين الإنفاق.
يُعلن روجرز: “تشمل الحوكمة الحديثة الدعم النشط والتعاون. لا يكفي مجرد وضع القواعد؛ إن المراقبة الاستباقية، والتواصل، والتحسين المستمر للنظام أمر بالغ الأهمية”.
سيسمح الاجتماع يوم الجمعة مع ممثلين من 20 رياضة، بما في ذلك الدوريات الكبرى من كرة القدم والرياضات الأمريكية وسباقات السيارات، بمشاركة المعرفة القيمة.
يشمل ذلك صامويل غوثييه من الدوري الوطني الفرنسي للرجبي، الذي أسفر تحقيق حديث أجراه عن غرامة قدرها 1.3 مليون يورو على تولوز, external لمساعدة مالية غير معلنة لملفين جامينيت.
انضم ملڤين جامينيت إلى تولوز في عام 2022 قبل الانتقال إلى تولون في العام التالي.
يُقارب روجرز وغوثييه، اللذان يجتمعان بانتظام، من إنشاء اتفاقية لمشاركة البيانات لتسهيل المقارنات بين العقود في مختلف الدوريات.
ومع ذلك، لا يزال المدى الحقيقي للتلاعب المالي غير المكتشف غير معروف.
يؤكد روجرز: “نظامنا قوي. الأدوات التي نستخدمها – الإقرارات الضريبية، والبيانات المصرفية، والاتصالات الإلكترونية، والتحقيقات الشاملة – تقلل بشكل كبير من المخاطر”.
“بينما من المستحيل تحقيق اليقين التام، إلا أن النظام قوي”.
تتضمن المعركة ضد المخالفات المالية تدابير دفاعية، واستراتيجيات مبتكرة، وتكنولوجيا، واتصالات، وخبرة بشرية، تعكس تعقيدات اللعبة نفسها.
استمع إلى أحدث بودكاست Rugby Union Weekly